Financial Fair Play

Vous trouvez à la page 1 de l’annexe un aperçu des résultats relatifs au Financial Fair Play de ces 26 clubs de la Pro League dont les éléments suivants par club sont représentés :

- le résultat après impôt des clubs de l'exercice clos le 30 juin 2024 ( = FY2024) conformément à l'article P7.11 du règlement fédéral ;

- les corrections automatiques dans le cadre du Financial Fair Play Belgium FY 2024, à savoir les taxes et les amortissements des immobilisations corporelles ;

- le total de toutes les "autres" corrections pour l'exercice 2024 conformément aux articles P7.57 et 7.58 du règlement fédéral ;

- le résultat du fair-play financier de l’exercice 2023 ;

- le résultat du fair-play financier de l'exercice 2022 ;

- le résultat du fair-play financier de l'exercice 2021 pour les clubs qui ont souhaité en faire usage conformément à l'article P7.56.2° du Règlement fédéral ;

- le résultat du fair-play financier de l'exercice 2020 pour les clubs qui ont souhaité en faire usage conformément à l'article P7.56.2° du Règlement fédéral ;

- le résultat du fair-play financier des 1,2, 3, 4 ou 5 dernières saisons, selon que le club a souhaité ou non prendre en compte les exercices 2020 et 2021 ;

- l'augmentation de capital ou les éléments similaires réalisés à partir de l'exercice 2020 jusqu'au moment où le dossier est pris en considération par la Commission des licences conformément à l'article P7.57.4° du Règlement fédéral.

Concernant la viabilité du Football professionnel belge, vous trouvez à la page 3 le « Squad spent ratio », à la page 2 l’évolution des fonds propres et à la page 4 le pourcentage des investissements dans le football des jeunes, le G-Football, le community et le football féminin.

Le "Squad spent ratio" est calculé conformément aux article P7.165 et P7.166 du règlement fédéral, aucun pourcentage maximum n'ayant été prévu pour la saison en cours conformément à l'article P7.166 du règlement fédéral :

- le "company cost" total comprend toutes les composantes salariales de tous les sportifs rémunérés au sein du club et du personnel technique de l’équipe première ;

en relation avec

- les recettes opérationnelles du club (billetterie, droits de télévision, sponsoring, droits commerciaux, recettes de l'UEFA et autres recettes). Ces revenus opérationnels ne comprennent pas les revenus de transfert.

En ce qui concerne les fonds propres, les clubs de Pro League doivent avoir des fonds propres positifs ou, s'ils ont des fonds propres négatifs, montrer une amélioration de 20 % conformément à l'article P7.168 du règlement fédéral, les clubs pouvant se prévaloir d'une circonstance atténuante en se conformant à la mesure requise après le 30 juin. Pour les sanctions en cas de non-respect de cette règle, veuille-vous référer à l'article 7.158 du règlement fédéral.

Les investissements dans le football des jeunes, le football féminin et le football G doivent représenter au moins 3% des recettes d'exploitation conformément à l'article P7.169, calculées comme suit conformément à l'article P7.167 du règlement fédéral :

- tous les coûts relatifs au football des jeunes (à l'exclusion des coûts salariaux des jeunes sportifs rémunérés), au football féminin (y compris les coûts salariaux des joueuses) et les coûts relatifs au G-football et au travail de la community ;

en ce qui concerne

- les recettes opérationnelles des clubs (billetterie, droits de télévision, parrainage, droits commerciaux et autres recettes). Ces revenus opérationnels ne comprennent pas les revenus de transfert ni les revenus des compétitions de l'UEFA.
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​La Commission des licences s'abstiendra de tout autre commentaire concernant ces décisions et se réfère aux décisions qui seront publiées dans la Vie Sportive de ce jeudi 13 février 2025.