DE KBVB KEERT TERUG NAAR EEN POSITIEVE FINANCIËLE SITUATIE IN 2025
Drie jaar van geleidelijk herstel voor het Belgische voetbal
Na enkele financieel moeilijke jaren sluit de KBVB het boekjaar 2025 af met een positief resultaat. Het bereiken van het financieel evenwicht is een belangrijke stap naar het financiële herstel van de Federatie en bevestigt de gunstige effecten van de structurele maatregelen die de afgelopen jaren in nauwe samenwerking met de vleugels, het Football Francophone Amateur (FFA) en Voetbal Vlaanderen (VV) werden ingevoerd.
Terwijl aan het begin van het boekjaar nog een aanzienlijk tekort in de begroting was voorzien, slaagden de KBVB en de vleugels er uiteindelijk in een winst te realiseren dankzij een strikter beheer, een betere kostenbeheersing en verschillende initiatieven om de inkomsten te versterken.
De prestatie is opmerkelijk omdat ze werd gerealiseerd in een jaar zonder internationaal mannelijk eindtoernooi, dat traditioneel wordt beschouwd als een belangrijke economische motor voor een nationale federatie.
Een voortdurende verbetering sinds 2023
Het boekjaar 2025 past in de continuïteit van de dynamiek die de afgelopen jaren op gang is gekomen.
In 2023 stond de KBVB voor een bijzonder complexe financiële situatie, gekenmerkt door een geconsolideerd verlies van -11.903.479€.
In 2024 slaagde de Federatie erin de verliezen te beperken -1.276.588€, dankzij een ambitieus besparingsplan, de ontwikkeling van nieuwe inkomstenbronnen en een reorganisatie van de financiële aansturing.
In 2025 werd deze positieve dynamiek bevestigd met een geconsolideerde winst van + 251.444€
Dit werd bereikt dankzij:
- de verlaging van de operationele kosten;
- de optimalisering van de aankopen;
- een versterkte budgetopvolging via performantere rapportagetools;
- de ontwikkeling nieuwe bronnen van inkomsten.
Inkomsten globaal boven de verwachtingen
De meerderheid van de departementen genereerde meer inkomsten dan verwacht.
De commerciële inkomsten uit nieuwe en verlengde partnerschappen zouden vanaf 2026 positieve effecten moeten opleveren.
Een striktere kostenbeheersing
De KBVB slaagde er ook in haar uitgaven beter te beheersen dan begroot.
Verschillende factoren droegen bij tot de verbetering:
- Een kostenverlaging binnen de meerderheid van de departementen, in het bijzonder op het vlak van de commerciële en informaticadiensten.
- besparingen in het beheer van het Proximus Basecamp.
- budgettaire keuzes die het mogelijk maakten de onverwachte kosten in verband met de wissel van bondscoach en zijn staf op te vangen.
Een Federatie gericht op de toekomst
De KBVB is van oordeel dat haar financiële situatie vandaag gestabiliseerd is en kijkt met vertrouwen naar de toekomst. De vooruitzichten voor 2026 zijn positief.
De Federatie wil voortaan twee prioritaire doelstellingen nastreven:
- de financiële reserves geleidelijk opbouwen;
- blijven investeren in de ontwikkeling van het Belgische voetbal op alle niveaus.
Pascale Van Damme, Voorzitster van de Raad van Bestuur van de KBVB: « Deze positieve financiële resultaten vormen een belangrijke stap in de transformatie van onze Federatie. Ze tonen aan dat het mogelijk is om financiële strengheid, sportieve ambitie en maatschappelijke verantwoordelijkheid te combineren. Het herstel dat de afgelopen jaren op gang is gekomen, stelt ons vandaag in staat met meer sereniteit naar de toekomst te kijken. Deze stabiliteit is essentieel om de uitvoering van ons strategisch plan 2030 voort te zetten, dat tot doel heeft het Belgische voetbal duurzaam te versterken, zowel op sportief als op organisatorisch en maatschappelijk vlak. »
Peter Willems, CEO van de KBVB: « De resultaten van 2025 tonen aan dat de inspanningen van de afgelopen jaren, samen met de vleugels van het amateurvoetbal (FFA en VV, nvdr.), hun vruchten afwerpen. Na een financieel moeilijke periode zijn we erin geslaagd geleidelijk een gezondere basis voor onze Federatie te herstellen. Het feit dat we een positief resultaat behalen in een jaar zonder eindtoernooi maakt deze evolutie nog betekenisvoller. Het toont aan dat de ingezette structurele hervormingen effect sorteren. We blijven echter nuchter: het werk is nog niet af. Onze ambitie is om de financiële stabiliteit van de KBVB duurzaam te blijven versterken, terwijl we onze investeringen ten dienste van het Belgische voetbal voortzetten. »
Marie Coipel, Financieel Directeur van de KBVB: « Het resultaat van 2025 is het gevolg van een collectief inspanning dat op alle niveaus werd uitgevoerd. We hebben de budgetopvolging sterk verbeterd, de financiële sturingsinstrumenten versterkt en een beleid van kostenbeheersing voortgezet, terwijl we bleven investeren in de strategische prioriteiten van de KBVB. Het feit dat we een positief resultaat behalen in een jaar zonder mannelijk eindtoernooi bevestigt dat het financiële herstel voortaan op solidere structurele grondslagen rust. Onze prioriteit blijft om de financiële reserves geleidelijk te consolideren om de ambities van het Visieplan 2030 van het Belgische voetbal duurzaam te ondersteunen. »